Gestión del talento humano y gestión administrativa en la cooperativa agraria cafetalera Pangoa LTDA.

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión del talento humano y la gestión administrativa en la Cooperativa Agraria Cafetalera Pangoa Ltda., durante el año 2025. La metodología aplicada fue de tipo básica, con un diseño no experimental, transversal y relacional, utilizando una muestra censal conformada por 30 colaboradores de los niveles estratégico, táctico y operativo. Para la recolección de datos se emplearon dos cuestionarios validados por juicio de expertos y con alta confiabilidad. Los resultados descriptivos evidenciaron que el 63% de los colaboradores percibe la gestión del talento humano como excelente, y el 37% como aceptable, mientras que la gestión administrativa también muestra un desempeño mayoritariamente favorable. Mediante la prueba estadística Tau-b de Kendall se confirmó la existencia de una relación positiva y significativa entre ambas variables y entre la gestión del talento humano con cada una de las funciones administrativas: planeación, organización, dirección y control. Se concluye que el desarrollo adecuado de prácticas de talento humano fortalece directamente la eficiencia administrativa de la cooperativa. Finalmente, se proponen recomendaciones orientadas a fortalecer los procesos de gestión interna, promover la capacitación continua y consolidar la articulación entre áreas para potenciar el rendimiento organizacional.